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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 深圳:2026年08月22日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
培訓需求分析——繪制“從業務到學習”價值鏈 成都:2026年05月28日
一、需求分析現狀1、業務部門期望的培訓支持2、培訓需求分析的現狀3、需求分析項目的5P流程二、為什么分析1、需求的來源:主動?被動?2、行政指令3、任務導向4、績效問題5、業務支持工具:根因分析模型三、分析什么1、業務需求2、績效需求3、學習需求4、學員需求工具:需求分析矩陣圖四、如何分析1、識別業務需求2、明確期望績......
TTT-培訓師的培訓 成都:2026年05月28日
隨著經濟的飛速發展,與商業環境的快速變化,企業的員工人崗匹配會出現各種問題,例如,企業員工素質不高問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,一句話,就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部培訓,全面提高員工的知識與技能水平,改變員工態度,提高企業的競爭能力,成為企業人才發展的有力保障。如......
企業員工關系管理與法律風險防范 成都:2026年05月28日
一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1:單......
領導力認知與發展工作坊 上海:2026年08月18日
1、科學深度地認識自己、直面自我及領導力現狀的優缺點,打 通從“要我發展”到“我要發展”的轉變;2、通過兩天的課程深入發現自己的優勢及可能影響未來發展的脫軌因子;3、掌握一套科學的測評邏輯,了解高管教練技術在企業中的應 用;4、通過兩天的課程找到突破自己領導力的科學路徑和......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。......
