成都股份制改造培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)人員必須要掌握的“節(jié)稅規(guī)劃技巧”與“涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避” 成都：2026年05月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等授課方式：講師講授+案例分析+實(shí)操演練課程大綱模塊一 企業(yè)“投資環(huán)節(jié)”納稅規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避01、什么樣的組織形式，稅負(fù)最低？02、如何利用“稅收優(yōu)惠地”實(shí)現(xiàn)納稅籌劃？03、如何出資，綜合稅負(fù)最低？04、未按期認(rèn)繳“注冊(cè)資本&rdqu......

國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 成都：2026年06月03日

（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競(jìng)合與邊界難題4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的......

穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國(guó)企經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究高級(jí)研討班 成都：2026年06月03日

第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)穿透；4.業(yè)務(wù)穿透；5.責(zé)任穿透；6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國(guó)企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀；2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合；3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn) 成都：2026年06月25日

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)已成為企事業(yè)單位在風(fēng)險(xiǎn)叢生的環(huán)境中立于不敗之地，保持可持續(xù)發(fā)展的重要保障。根據(jù)財(cái)政部等五部委頒發(fā)的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范要求，內(nèi)部控制是一種綜合管理體系，一方面，提供形成標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的參考依據(jù)，促進(jìn)管理層的各項(xiàng)要求執(zhí)行落地；另一方面，從縱向管理層級(jí)上形成自上而下的監(jiān)督機(jī)制，從......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月14日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

實(shí)用收賬技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善內(nèi)部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運(yùn)用工具】掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的使用4【識(shí)別陷阱】識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐，保障企業(yè)自身利益培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)......