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基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理者管理能力提升 廣州:2026年07月17日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者領導力提升 廣州:2026年08月14日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力?在越來......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2026年05月29日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業戰略 vs 物流戰略:日本為什么會失敗?物流規劃和物流戰略第二部分:物流的主要內容客戶服務運輸戰略庫存戰略選址戰略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
工作危害分析 廣州:2026年07月30日
適合安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱:第一天JHA作用及原則1. 工作危害分析的實施流程和預期目標2. 工作危害發生實際案例分析3. JHA與規范現場安全管理以及事故預防(作業過程安全、作業條件安全、設備設施安全、行為安全與安全保護)JHA方法要點1. 工作中常見危害事故分類2. 常見事故原因分析3. 事......
