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財務BP必備—經營決策分析實操技能演練與精進 成都:2026年07月16日
深刻理解財務賬房人員轉型為財務BP的時代要求與必要性掌握核心的核算最新知識重大變化,為財務分析打下堅實基礎掌握八大財務分析工具掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析現場演練:預算與成本分析、客戶與應收款分析、生產與訂單分析、內控與風險分析等專項練習掌握集團化管控過程中的財務報表分析與數據解讀掌握財務分析報告的撰......
經營決策分析與風險管理 南寧:2026年05月26日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
Marketplace?企業經營決策模擬 長沙:2026年06月04日
通過模擬企業經營的人、財、物、產、供、銷等全過程,在體驗中學習戰略決策、市場營銷、競爭博弈、生產制造、會計財務、團隊協作、領導統籌培訓對象:中小企業主、CEO、總經理等課程收益√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力&r......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2026年07月03日
1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。課程大綱一、組織設計的前提:為什么要組織設計1、從組織戰略看組織......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
通過本次課程,采購專業人士將會掌握:1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......
