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房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營體系建設(shè)、實施保障機(jī)制及典型案例解析 成都:2026年07月18日

引子:房地產(chǎn)面臨機(jī)會與挑戰(zhàn)1、城市化如火如荼(人口向城市持續(xù)流動,還將繼續(xù)延續(xù))2、房地產(chǎn)冰火兩重天TOP100規(guī)模快速聚集中小房企生存空間越來越狹窄3、生存還是毀滅(大而強(qiáng)、小而美還是轉(zhuǎn)型退出,這是一道必答題)一、房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理結(jié)果評價指標(biāo)1、公司運(yùn)營管理內(nèi)涵高利潤、高周轉(zhuǎn)還是高杠桿通過高周轉(zhuǎn)和高杠桿追求規(guī)模擴(kuò)張......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實操工作坊》培訓(xùn)班 長沙:2026年05月27日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 廣州:2026年08月22日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手?- ......

向管理要績效,企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 深圳:2026年05月30日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州:2026年07月31日

1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4. 學(xué)會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學(xué)會管理團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作目標(biāo)培訓(xùn)對象:新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有......

德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2026年05月29日

1、 學(xué)會如何進(jìn)行計劃和目標(biāo)管理;2、 運(yùn)用激勵和組織人力資源的方法實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo);3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則;4、 提升學(xué)員部門目標(biāo)規(guī)劃與有效決策能力;5、 正確理解個人與組織的關(guān)系,掌握平衡組織資源的能力。課程特色:1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)......

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張嶂-企業(yè)培訓(xùn)師
張嶂老師

張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國際金融研究院 執(zhí)行院長...

章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...