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領導能力與團隊管理實戰訓練 成都:2026年06月01日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
班組長團隊管理技能提升 成都:2026年06月06日
一、班組長角色認知及管理的基本概念企業基層管理者的角色和作用現場管理的要素/功能現場管理的目標現場管理者的管理困惑二、現場管理改善方法制造現場的浪費現象(腦力激蕩)改善的基本理念與意識障礙制造現場12種浪費現象改善提示改善的方法和工具三、班組日常管理班組長一日工作全貌生產活動及人員安排班組計劃與時間管理班組會議技巧班組......
領導力與團隊管理 成都:2026年08月13日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
決策者的財務課程實戰 廣州:2026年05月29日
一、建立財務思維,透視企業戰略與經營,從財務角度看企業管理· 理清一個概念:財務≠會計· 財務管理和企業戰略的關系² 企業戰略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業戰略· 企業的財務定位:利潤、周轉、結構· 把握財報精髓,從模糊不懂到......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年07月29日
第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶指標)案例:華為HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
