成都CIMS培訓公開課

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 成都：2026年06月03日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

現場質量管控與快速改善 成都：2026年06月04日

探索世界級企業解決現場質量問題的有效方法。如何利用在線數據發現質量問題的規律。如何運用+-×÷法解決較為復雜的質量問題。如何使基層人員掌握快速解決現場質量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現場質量問題并累積經驗。研討推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的策略與方法。培訓對象：本課程專為......

現代質量管控系統方法 成都：2026年06月04日

Unit0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發生場所四步拆裝法A ......

精細化打造一流現場 上海：2026年05月26日

做為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法，以提高現場管理水平為目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

一、攻心式銷售4P營銷策略前言：技術交流-如何引導客戶客戶購買心理動機及競爭優勢的建立客戶的購買動機和行為分析是什么？兩種客戶關鍵的需求是什么？技術上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經理是如何銷售輪胎的？二、4P引導式策略4個關鍵運用前言：技術交流-規則如何設置關鍵一：4P運用的原則是什么？五個關鍵之一：6W3H五個......