成都培訓規劃培訓公開課

企業培訓規劃與管理實戰 成都：2026年06月25日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

培訓運營—企業培訓規劃與實施（2天1夜） 廣州：2026年05月29日

課程引用多家自身案例身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩的討論、點評與互動式的體驗，系統性闡述了企業大學培訓管理實操。【課程大綱】一、培訓運營概述1、培訓管理者面臨的難題小組討論：企業培訓的最大挑戰什么......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法；2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析；3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法；邀請對象：企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱：導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉......

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 北京：2026年07月31日

人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益：1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力，做好培訓與戰略的協同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃，提升培訓效能；3、助力企業培訓規劃落地，以培訓促動業務的增長，讓培訓......

房地產企業薪酬設計與績效管理 上海：2026年05月30日

薪酬管理經理、績效管理經理、HR總監、總經理、董事長及HR管理者培訓大綱：1．房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總（員工）的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵：競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的：保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程（案例：招商地產）2．如何體現房地產......

基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海：2026年06月04日

模塊一、財務分析報表企業如何營造持續性的贏利結構案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預測從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務數據的市場分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？新品上市的數據跟蹤案例5：新產品上市分析銷量趨勢分析客戶數趨勢分析客戶開發質量分析品類分析區域分布分析面向競......