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多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2026年08月05日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 廣州:2026年06月12日
生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員。課程目標1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產;2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法;4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理;5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。6、掌握拉動......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州:2026年06月26日
培訓對象:生產副總、生產廠長、生產經理、計劃經理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱:第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握—&mda......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州:2026年06月26日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
1.希望改變自己領導的風格,從要TA做導TA要做的管理者2.企業部門負責人、團隊管理者、新晉管理者3.HRD、HRM、OD、培訓管理者4.希望改善自身溝通和人際關系者5.希望接觸教練,對教練有一個系統的學習者6.希望改變自我,讓生活和工作更加順暢的人課程大綱:前言:課程介紹1-課前問卷:HR在與工作中相處中遇到的挑戰2......
車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
三“M”現象處處可見,問題何在,如何解決?管理要改善,成本要降低,生產現場如何有效地發現與解決問題,做到持續改善?品種多、交期短,生產任務忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應付車間生產,確保準時交貨?產品質量問題經常發生,生產出現受阻,重復返工、報廢,導致嚴重浪費,至使交貨延誤與客戶抱怨,如何來......
