成都法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

《工傷保險(xiǎn)條例》若干問(wèn)題的意見(jiàn)（三）、司法解釋（二）關(guān)鍵點(diǎn)拆解、延遲退休如何破解與實(shí)操、合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等法律難題高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2026年05月26日

《工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行實(shí)務(wù)解析》大綱一、政策背景與總體框架解析1.《工傷保險(xiǎn)條例》立法宗旨與制度演進(jìn) 2. 62號(hào)文出臺(tái)背景、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題驅(qū)動(dòng)與法治完善需求 3. 文件結(jié)構(gòu)與核心條款邏輯圖譜 4. 政策導(dǎo)向、保障職工權(quán)益與規(guī)范行政行為并重二、“三工要素”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)務(wù)邊界1.“工作時(shí)間&r......

最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 成都：2026年05月26日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2026年05月28日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議7、對(duì)應(yīng)聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)一覽表案例1：?jiǎn)?.....

員工入職、離職法律風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)操作 成都：2026年06月05日

為什么勞動(dòng)爭(zhēng)議受傷的基本都是企業(yè)？企業(yè)用工最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1.勞動(dòng)糾紛具有傳染性，企業(yè)敗訴一個(gè)，其他員工都可能效仿；四川某企業(yè)一年內(nèi)連續(xù)被25名員工企業(yè)累計(jì)賠償120余萬(wàn)；成都中院2018年白皮書(shū)公布：勞動(dòng)爭(zhēng)議案件5人以上群體性事件同比增長(zhǎng)127.5%；2.勞動(dòng)爭(zhēng)議是秋后算賬；員工在職期間不會(huì)說(shuō)，離職時(shí)才訴求；87%以上......

研發(fā)質(zhì)量管理——如何在研發(fā)過(guò)程中構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品 深圳：2026年06月05日

了解質(zhì)量、質(zhì)量管理的基本概念；理解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、項(xiàng)目管理過(guò)程的關(guān)系；掌握制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容及其制定方法；掌握質(zhì)量控制的重要方法——技術(shù)評(píng)審的方法和工具；掌握質(zhì)量控制的重要方法——產(chǎn)品測(cè)試的方法和工具；掌握質(zhì)量保證的組織建設(shè)、主要工作、關(guān)注要點(diǎn)、與開(kāi)發(fā)......

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海：2026年06月26日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵(lì)及關(guān)懷4．現(xiàn)場(chǎng)改善案例分享第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的重要性3．案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容5．......