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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結合起來,可就……我們也想抓成本,可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,千頭萬緒,如何系統(tǒng)的抓起?我們也明白成本問題很嚴重,可是苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效控制.如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
生產(chǎn)管理人員、成本會計人員。課程大綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算、分析與控制技術發(fā)展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟效益?開源,節(jié)流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年08月20日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例,幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力;使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識,并理解一流現(xiàn)場的管理目標,具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力;掌握全面提高員工......
即興戲劇:YSE AND共創(chuàng)的力量 上海:2026年08月01日
一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性:戲劇中解放天性的訓練,熱身,充分打開肢體,釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我:向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創(chuàng)秀:雙人合作,融合彼此特點與肢體,完成一個出道展示秀3.自由聯(lián)想:學員間相互傳遞詞語,通過A詞聯(lián)想到B詞,相互傳遞激發(fā)。三、擁抱變化1.積極轉化:將一個糟......
