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「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•主官VS主管•團隊分享:個人最佳領導經歷分享•錄像:奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......
一線經理溝通與領導力提升 廣州:2026年06月26日
一線經理、主管、車間主管、生產主管等相關人員。課程大綱第一單元:一線主管領導力的塑造單元目標:1、明確領導者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的領導風格3、了解如何領導針對90后員工單元內容:一、領導者的定位案例分析:小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉變案例分析:老張的困惑2.領導者錯誤的定位3.領導者......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2026年06月29日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
戰略采購與領導力提升 廣州:2026年07月03日
了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰術?了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......
全面庫存管理 上海:2026年07月20日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發展及其優缺點安全庫存點的設定期間觀察法和連續觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中?!菊n程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制......
