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領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓(xùn)練 成都:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工;項(xiàng)目總監(jiān)、各級項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目小組成員課程收益:本課程是針對企業(yè)管理者和骨干員工的一門實(shí)用技能培訓(xùn)課程,將問題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合,并通過有針對性的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),提高學(xué)員高效分析和解決問題的能力,幫助學(xué)員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動(dòng)企業(yè)績效持續(xù)提升。提供一套快速......
知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 成都:2026年06月08日
1.回到原點(diǎn)思考* 回到原點(diǎn)——認(rèn)清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”(本體論)的哲學(xué)思考* 知識VS智慧* 認(rèn)知差異——>世界差異* 智慧故事 啟迪人生2.心即理, 知行合一——提升認(rèn)知力* 認(rèn)識心學(xué)的力量- ......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 成都:2026年07月30日
企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質(zhì)激勵(lì)1、什么是激勵(lì)(1)激勵(lì)成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動(dòng)......
新型領(lǐng)導(dǎo)力:成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都:2026年07月31日
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的難題:1、環(huán)境、行業(yè)以及組織變化的太快,變革無處不在,創(chuàng)新也越來越難了。2、領(lǐng)導(dǎo)者多忙于救火,無法作出更加系統(tǒng)的思考和有效決策;3、如何做出一個(gè)適應(yīng)環(huán)境變化以及團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及其規(guī)劃?4、如何讓團(tuán)隊(duì)對目標(biāo)以及行動(dòng)的承諾度、投入度和執(zhí)行力得以提高?4、如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)?并使得團(tuán)隊(duì)信任度以及員工......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2026年08月14日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......
