熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 重慶現(xiàn)金流培訓(xùn) 貴陽財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 蘭州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 昆明應(yīng)收款培訓(xùn) 西安流程審計(jì)培訓(xùn) 銀川BPM培訓(xùn) 南寧財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 長沙應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 鄭州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 太原成本核算培訓(xùn) 南昌關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) ??贑MA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 合肥CFO培訓(xùn)成都信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2026年07月06日
• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員• 財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......
企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州:2026年07月30日
1、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)√何謂應(yīng)收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應(yīng)收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運(yùn)用√DSO的含義及其運(yùn)用√逾期違約率的計(jì)算3、科學(xué)的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......
全面解讀《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》暨新分類辦法對商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略及不良資產(chǎn)處置策略的影響及應(yīng)對措施高級(jí)培訓(xùn)班 廣州:2026年08月15日
《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》于2019年4月30日至5月31日向社會(huì)公開征求意見, 2023年2月11日銀保監(jiān)會(huì)、人民銀行聯(lián)合正式頒布銀保監(jiān)1號(hào)令《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》(下稱《新規(guī)》),并于2023年7月1日起正式施行?!缎乱?guī)》中,金融資產(chǎn)逾期后應(yīng)至少歸為關(guān)注類,逾期超過90天、270天應(yīng)至少歸為次級(jí)類、......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......
從技術(shù)到市場-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海:2026年07月01日
1.技術(shù)人員的市場意識(shí)進(jìn)階1.1開篇引導(dǎo):心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達(dá)心情,激發(fā)熱誠與開放心態(tài)從技術(shù)走向市場的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例:谷歌設(shè)計(jì)沖刺法,5天完成產(chǎn)品概念到原型驗(yàn)證。1.2技術(shù)與市場的關(guān)系辨析技術(shù)是引擎,市場是賽道;技術(shù)是根基,市場是方向失敗常見原因:有技術(shù)無市場、有市場無技術(shù);技術(shù)自嗨、忽略真實(shí)需求、定價(jià)失誤、低估市......
6S實(shí)施與目視管理 上海:2026年06月28日
學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法;建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......
