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穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 成都:2026年06月03日
第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀;2.穿透式監(jiān)管落地前提;3.數(shù)據(jù)穿透;4.業(yè)務(wù)穿透;5.責(zé)任穿透;6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)1.風(fēng)險管控最新要求及政策解讀;2.合規(guī)管控與風(fēng)險管控聯(lián)動與融合;3.運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管控......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都:2026年06月29日
各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱:一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》:一般規(guī)定、合同成立2.《民法......
招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標(biāo)計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓(xùn)班 成都:2026年07月24日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業(yè)主單位從事招標(biāo)采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、及招標(biāo)代理、項目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計相關(guān)工作人員;事業(yè)單位及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分:最新招標(biāo)法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)......
招標(biāo)采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標(biāo)計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓(xùn)班 重慶:2026年05月28日
第一部分:最新招標(biāo)法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析(一)最新招標(biāo)投標(biāo)政策解讀應(yīng)用及法律風(fēng)險防范1.《民法典》對招標(biāo)采購的影響有哪些?《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)》(法釋〔2020〕25號)的解讀與案例分析;2.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學(xué)大客戶評估工具執(zhí)行:訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓(xùn)練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部挑戰(zhàn),實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟:內(nèi)部聯(lián)盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯(lián)盟:外......
回歸精益的原點:豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州:2026年06月03日
根據(jù)實際情況,由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標(biāo)桿單位參觀學(xué)習(xí)。廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),將JIT應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,實踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的......
