成都法律事務培訓公開課

企業法律事務與案例分析 廣州：2026年07月31日

一.公司架構1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經營：稅務報驗登記4、單位與內設機構5、營銷模式、物流與增值稅6、關于安利（中國）日用品有限公司征收印花稅有關問題的通知7、公司架構與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

HR和部門經理必備：遠離用工關系管理的法律事務誤區 北京：2026年07月31日

第一部分勞動法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 成都：2026年05月27日

2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年，按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署，落實國有企業改革三年行動方案的第二年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經濟高質量發展增添新動能，扎實推進建設現代化經濟體系，建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構，完善監事會制度和提高監事會成員的實務......

財務人員必須要掌握的“節稅規劃技巧”與“涉稅風險規避” 成都：2026年05月28日

講師講授+案例分析+實操演練課程大綱模塊一 企業“投資環節”納稅規劃與風險規避01、什么樣的組織形式，稅負最低？02、如何利用“稅收優惠地”實現納稅籌劃？03、如何出資，綜合稅負最低？04、未按期認繳“注冊資本”有何納稅風險？05、非貨幣性資產出資......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2026年07月30日

一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......