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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年05月28日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2026年06月27日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2026年07月31日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2026年06月27日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......
IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海:2026年07月16日
隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......
