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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2026年06月29日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 昆明:2026年08月21日
主題一:《細節致勝:采購作業規范化執行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內審內控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環節都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 長沙:2026年08月14日
●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理,采購工作開展憑人情、靠關系,導致采購違規現象時有發生,采購管理成為企業的“鼠洞”,危機重重。●企業快速發展,作為企業上游資源的供應商,與企業發展現狀嚴重......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程目的:掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規性核查清單。掌握:供應商現場審核表;供應商季度業務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2026年07月21日
在營銷模式的了解基礎上,本課程也更多的將實戰客戶銷售技巧進行了整合,系統訓練,幫助學員掌握應對方法技巧,把理論知識落地,真正幫助學員實效性提高。本課程采用互動式案例教學,由具備豐富理論知識和實踐經驗的專業人士,結合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應用的五步法學習方式,提升學員的理論水平和實......
