成都項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問(wèn)題解析 鄭州：2026年05月30日

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項(xiàng)？3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？4、方法四&m......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理訓(xùn)練 成都：2026年05月27日

1.關(guān)于項(xiàng)目* 項(xiàng)目的定義* 項(xiàng)目的共同特征* 項(xiàng)目采購(gòu)越來(lái)越重要2.關(guān)于項(xiàng)目管理* 項(xiàng)目管理的硬性因素和軟性因素* 影響項(xiàng)目管理的外部因素和內(nèi)部因素* 項(xiàng)目成功的因素* 評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果的鐵三角（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）* 項(xiàng)目管理人員需要具備的態(tài)度、技能、知識(shí)3.管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目* 項(xiàng)目生命周期* 項(xiàng)目環(huán)境的分析* 解決......

PPP項(xiàng)目流程規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管控及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問(wèn)題解析培訓(xùn)班 成都：2026年05月28日

（一）新常態(tài)下PPP最新相關(guān)政策1.《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（簡(jiǎn)稱(chēng)“87號(hào)令”）解讀；2.《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)管理的通知》[財(cái)辦金（2017）92號(hào)]解讀；3.《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的通知》國(guó)資發(fā)財(cái)管（2017）192號(hào)解讀；4. ......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年05月28日

1.新質(zhì)生產(chǎn)力在建筑業(yè)的的內(nèi)涵與外延；2.新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)的2024基建市場(chǎng)的變化方向以及客戶對(duì)于設(shè)計(jì)院和建筑企業(yè)創(chuàng)新智慧綠色新需求；3當(dāng)今工程總承包面臨的新模式新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)；4 如何將工程公司2024必須掌握的新動(dòng)能：以人工智能為代表的智能建造和建筑工業(yè)化，以及綠色施工新國(guó)標(biāo)融合到工程總承包新模式中。培訓(xùn)對(duì)象各地政府......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年07月30日

了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi)與特性熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防掌握對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置培訓(xùn)對(duì)象：危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、化學(xué)危險(xiǎn)品概述及分類(lèi)及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)化學(xué)危險(xiǎn)品的概念危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)GHS介紹危險(xiǎn)化學(xué)......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2026年07月11日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問(wèn)題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法（SPC）和過(guò)程能力......