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渠道開發與渠道管理 成都:2026年05月27日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
企業收益:1、為企業引入一套高效的團隊引導工具,推動企業銷售內部管理模式升級;2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業培養優秀的銷售主管,完善銷售內部人才隊伍結構,提升企業業績。崗位收益:1、運用輔導與激勵的方法、工具,充分調動下屬積極性;2、學會判斷不同的領導風格和銷售隊伍的發展階段,......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
客戶拓展策略與專業銷售技巧 成都:2026年05月30日
一、客戶的采購流程發現需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度:個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望管理客戶期望十、回收賬款......
應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海:2026年06月27日
本課程最大與最顯著的特點,是從課程設計、開發到講授均采用“以終為始——以任務為導向”的培訓理念。本課程開發者是資深的人力資源管理專家,熟知人力資源需要管理的主要任務。本課程堅持“以任務為導向”的課程設計開發理念,從而有效實現學員課后通過&ldquo......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2026年06月05日
企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3......
