成都企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2026年07月30日

在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進(jìn)入快車道，中國并購重組市場進(jìn)入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組涉稅分析處理與規(guī)劃專題班 鄭州：2026年06月27日

第一節(jié)：房地產(chǎn)公司設(shè)立的稅涉稅分析處理與規(guī)劃一、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換技巧與稅務(wù)風(fēng)險控制1、全國獨(dú)家講解國家稅務(wù)總局公告2013年第23號的來龍去脈2、中間層注銷為什么有時候可以占稅收上的便宜？二、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)風(fēng)險控制1、股權(quán)稀釋到底是不是股權(quán)轉(zhuǎn)讓？2、股權(quán)稀釋后，股權(quán)的計稅基礎(chǔ)應(yīng)該如何確定......

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州：2026年06月24日

資本運(yùn)作過程的財務(wù)管理是財務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購動因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內(nèi)掌握對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠： 通過對目標(biāo)公司的價值評估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選......

企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月29日

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團(tuán)隊，解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

講解完善培訓(xùn)系統(tǒng)的三大過程：現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預(yù)管理學(xué)習(xí)如何進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析，學(xué)會制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)會判斷課程的質(zhì)量，并有效采購培訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合，真正使培訓(xùn)見效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源，培訓(xùn)......

研發(fā)項目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京：2026年07月10日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領(lǐng)域4 項目的 Q（質(zhì)量）、C（成本）、T（進(jìn)度）如何取得平衡？案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項目的特點(diǎn)，及如何在產(chǎn)品研發(fā)項目中應(yīng)用一般項目管理思想二 產(chǎn)品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經(jīng)注定了失敗......