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基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳:2026年06月05日
一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
七步創視—視頻微課創作營 成都:2026年05月26日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
視角:HR合規性全解 成都:2026年05月26日
1. 勞動合同法必備知識* 勞動合同法對勞動合同的要求* 勞動合同法對于解除與終止的規定* 勞動合同法關于假期、加班等敏感因素的規定2. 程序合規* 入職管理 (體檢、合同簽訂、資料要求等)* 制定員工手冊的民主程序* 薪酬管理 (工資、加班、社保、福利等)* 勞動糾紛預防與管理* 申訴管理* 離職管理 3. 文件合規......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.正確認識管理者的目的是貢獻,而不是權力2.如何有效發揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價值和貢獻3.幫助管理者充分認識并正確理解個人與組織的關系4.掌握如何協調個人與組織各方面關系的技巧5.建立有效的組織價值觀,使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作,完成組織績效7.實現個人......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM對企業的重要OEE的計算和如何改善OEE理解5S與TPM的關系。如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平。掌握實施TPM的方法本課程將為學員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學員參考運用課程大綱1、TPM概述TPM的概念,特色......
