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薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都:2026年07月09日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都:2026年07月29日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
薪酬設計實操方案班 成都:2026年08月13日
一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......
新政、新業態下企業痛點及薪酬設計優化方案培訓班 成都:2026年08月22日
在國家全面推行社保入稅、個人所得稅改革等政策背景下,企業運營尤其是人力資源工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業的發票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯......
向惠普學習:大客戶銷售策略 廣州:2026年07月10日
單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變化2、經濟環境和客戶的變化3、營銷策略的變化(1)產品營銷轉為解決方案銷售單元二 收入1、利用“宏觀戰略圖”對客戶的業務評估2、了解客戶的生態環境3、創造銷售自己解決方案的機會單元三 關系1、討論個人需要、政治因素和關系2、如何處理客戶組織中關鍵人物的關注點......
ISO27000信息安全管理體系內審員 深圳:2026年06月04日
信息作為企業的重要資產,需要妥善保護。目前企業普遍采用現代通信、計算機、網絡技術來構建企業的信息系統,但大多數企業的管理者對信息資產所面臨的威脅的嚴重性認識不足,缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應的管理措施不到位,如系統的運行、維護、開發等崗位不清,職責不分,存在一人身兼數職的現象。這些都是造成信息安......
