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精益供應鏈創新管理 成都:2026年05月28日
第一講:供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與流程研究案例分析:福特汽車的T型車三......
智能物流與現代倉儲管理 成都:2026年06月02日
企業面臨供應鏈波動加劇、成本壓力攀升、客戶需求日益個性化的今天,傳統的物流與倉儲模式已成為制約企業敏捷響應與效率提升的關鍵瓶頸。智能物流不再是簡單的設備升級,而是驅動企業供應鏈從“成本中心”向“價值中心”轉型的核心引擎。本課程旨在幫助企業管理者與供應鏈從業者,系統構建從頂......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
現代企業物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
第一章 供應鏈協同下的企業物流管理1、供應鏈管理的前世今生2、企業物流管理3、不同類型企業對于物流管理的側重4、供應鏈協同下的企業物流管理特點5、自營or 外包—物流管理模式決策第二章 供應鏈網絡布局與倉儲建設管理1、供應鏈網絡布局規劃的意義(1)對于企業交付時效的影響(2)對于企業庫存成本的影響(3)對于......
九型人格與和諧團隊 廣州:2026年07月24日
孔子說:君子和而不同。企業高管團隊決定著企業的決策是否正確,戰略是否實現,文化是否落實,高管“和”則企業興,高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段,高管團隊需要不同的組合,怎樣的能力組合才能適合企業的變化和發展。高管團隊的普遍:原來合作很好的團隊,漸漸出現一些矛盾和沖突......
決策者的財務課程實戰 廣州:2026年05月29日
董事長、總經理及其他高管人員事業部總經理、分公司負責人課程大綱一、建立財務思維,透視企業戰略與經營,從財務角度看企業管理· 理清一個概念:財務≠會計· 財務管理和企業戰略的關系² 企業戰略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業戰略· 企業的財務定位......
