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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 成都:2026年05月29日
1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化&m......
五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 成都:2026年05月29日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
變頻器維修與應(yīng)用技術(shù) 成都:2026年06月01日
1.主管設(shè)備維修、自動化及相關(guān)人員;2.設(shè)備維護工程師、機械維修工程師,設(shè)備管理工程師;3. 從事電氣、控制工程專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員;4. 各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)變頻器應(yīng)用概論1.變頻器的三大功能和三種控制方法......
項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2026年05月30日
IT通訊、政府機構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員/工程師以及對此感興趣的專業(yè)人士。課程大綱:第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海:2026年05月30日
構(gòu)建更有邏輯性的工作報告,給人深刻印象直觀有效的在PPT中呈現(xiàn)信息,有效抓人眼球熟練運用圖表反應(yīng)數(shù)據(jù)問題,突出核心問題利用PPT演示技巧引導(dǎo)聽眾,有效傳遞信息課程對象有一定 PPT 使用經(jīng)驗,需要使用 PPT 進行工作匯報及數(shù)據(jù)報告的企業(yè)員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 ......
