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財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
量身定制財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場(chǎng)景,練以致用,知識(shí)不須轉(zhuǎn)換;采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法,全程模擬實(shí)戰(zhàn),溝通能力有效提升100%;首創(chuàng)”超級(jí)聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱;詳細(xì)剖析財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點(diǎn),提供立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧;輔以豐富真實(shí)的模擬場(chǎng)......
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花70~90%的時(shí)間用于溝通,可見溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。因此,每位項(xiàng)目管理人員都非常有必要全面掌握項(xiàng)目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項(xiàng)目......
影響力:打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 成都:2026年05月27日
一、關(guān)于公眾表達(dá)這件事1、為何我一上臺(tái)就緊張2、為何我很努力的在表達(dá),但聽眾面無表情3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白4、為何我在臺(tái)上講了那么多內(nèi)容大家下來馬上忘記了5、為何我才講了2個(gè)小時(shí)嗓子就跟著火了一樣干疼6、總覺得沒有把想表達(dá)的意思表達(dá)出來,如鯁在喉二、經(jīng)典邏輯建構(gòu)應(yīng)用1、結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式2、表達(dá)中的三角......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 成都:2026年05月28日
1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會(huì)者共同分析,識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講結(jié)構(gòu)* 個(gè)人形象的職業(yè)化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運(yùn)用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京:2026年07月31日
1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo),明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年06月05日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷人員、法務(wù)人員等(老總、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
