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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2026年08月22日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2026年07月11日
生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長,涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2026年06月27日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2026年07月11日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
Marketplace?企業經營決策模擬 上海:2026年08月25日
√ 全面模擬學習公司戰略制定、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作,拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具,運用于實踐并提升管理......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2026年07月16日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
