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EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別如何從會計利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創(chuàng)造企業(yè)價值什么是企業(yè)價值如何增加企業(yè)的價值EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價值模塊三:EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 成都:2026年05月27日
本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)的目標利潤,使預(yù)算以目標利潤為導(dǎo)向,實行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,在實戰(zhàn)演練 中增加對預(yù)算管理滾動調(diào)整、精準預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運營中的實際應(yīng)用流程和方法,真正認識到提高......
“強巡視巡察背景下八項規(guī)定費用列支報銷合規(guī)及巡視整改措施”專題培訓(xùn)班 成都:2026年05月28日
模塊一:“八項規(guī)定”重點政策解讀模塊二:“八項規(guī)定”涉及支出主要業(yè)務(wù)規(guī)范及財務(wù)報銷注意事項模塊三:“三項經(jīng)費”和黨群活動支出列支合規(guī)及違反“八項規(guī)定”風(fēng)險防范模塊四:費用合規(guī)管理中的財務(wù)報銷憑證規(guī)范模塊五:不合規(guī)費用列支示例......
IPO上市:企業(yè)價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
課程濃縮講師30年證券從業(yè)經(jīng)驗過程中,輔導(dǎo)或?qū)徍似髽I(yè)登錄資本市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿,幫助學(xué)員現(xiàn)場自我辨識如何設(shè)計切實可行的上市路徑。有框架、有方法、有流程,以終為始從企業(yè)上市的目標倒推到當(dāng)下企業(yè)應(yīng)提前籌劃的管理任務(wù),確保學(xué)員目標導(dǎo)向式的思考與規(guī)劃。課程大綱模塊一:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè):補短板2.第二產(chǎn)業(yè):高......
實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 上海:2026年07月11日
企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大綱:第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)......
