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組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2026年06月23日
第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明:2026年07月09日
1、90后新生代已經接過前輩的接力棒,成為主流的產業工人大軍,管理者發現,他們不是那么“容易管理”了,傳統的管理方法,在他們身上好像已經失效,管理者于是產生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認識不足,準備不足導致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
欣賞式管理——新生代員工管理之道 廣州:2026年06月05日
中層管理者等課程收益1、了解95/00后員工的人格與行為特點,掌握95/00后員工的共同心理、行為、職業特征。2、掌握對95/00后員工管理中的溝通技巧。了解不同性格的95/00后,根據不同對方不同的行為表現調整自己的溝通方式。3、建立起對95/00后員工具有影響力新型領導特質,學會如何激勵和培養95/00后。課程大綱......
車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
三“M”現象處處可見,問題何在,如何解決?管理要改善,成本要降低,生產現場如何有效地發現與解決問題,做到持續改善?品種多、交期短,生產任務忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應付車間生產,確保準時交貨?產品質量問題經常發生,生產出現受阻,重復返工、報廢,導致嚴重浪費,至使交貨延誤與客戶抱怨,如何來......
價值工程 上海:2026年07月11日
案例分析和參訓學員針對企業產品的實戰演練貫穿整個培訓過程。課程收益:1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2026年08月06日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
