成都績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設計 成都：2026年05月30日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 成都：2026年06月23日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2026年06月29日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

績效管理體系搭建及實務操作 重慶：2026年06月04日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去，但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

系統思考—問題分析與解決 上海：2026年07月22日

模塊一：解決問題的兩種思維—邏輯思維和創新思維1.邏輯思維的基本概念愛因斯坦的案例2.創新思維的四大基本特征跳躍、非線性、偶然、挑戰常規為什么他媽媽選擇生下了他？本節輸出：邏輯思維和創新思維的區別模塊二：問題的分類—認知問題是解決問題的前提1.問題的分類：問題的定義：期望和現實之間的差距練習：下......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

一、攻心式銷售4P營銷策略前言：技術交流-如何引導客戶客戶購買心理動機及競爭優勢的建立客戶的購買動機和行為分析是什么？兩種客戶關鍵的需求是什么？技術上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經理是如何銷售輪胎的？二、4P引導式策略4個關鍵運用前言：技術交流-規則如何設置關鍵一：4P運用的原則是什么？五個關鍵之一：6W3H五個......