成都管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

新形勢下建設(shè)領(lǐng)域全業(yè)務(wù)流程財稅法協(xié)同管理實務(wù)操作暨財稅疑難解析、涉稅籌劃高級培訓(xùn)班 成都：2026年07月03日

（一）、最新政策實務(wù)解析1.最新財稅政策實務(wù)解析2.最新會計準則實務(wù)解析3.最新建筑法規(guī)實務(wù)解析（二）、招投標與工程計價涉稅1.合同相對人涉稅因素2.合同稅目確定3.計稅方法選擇4.工程造價基本原理5.招投標中的甲供工程6.暫列金和暫估價7.投標保證金、招投標費用處理（三）、合同訂立與涉稅條款1.合同效力及其法律后果2......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 成都：2026年07月14日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓(xùn)班 成都：2026年07月24日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業(yè)主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、及招標代理、項目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計相關(guān)工作人員；事業(yè)單位及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分：最新招標法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù) 成都：2026年08月13日

企業(yè)中層非財務(wù)管理人員公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務(wù)素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務(wù)報表會講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企業(yè)運營與財務(wù)管理的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2026年07月24日

各涉外企業(yè)及會員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè)，不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無法收回；有些企業(yè)，對部分結(jié)算工具比較熟練，但面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當(dāng)滿足客戶要求，也兼......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2026年06月04日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預(yù)期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......