成都VEA培訓(xùn)公開課

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年05月30日

如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價值工程(VA/VE；value analy......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

學(xué)員全面了解汽車工業(yè)過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進(jìn)行評定；有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險，提升產(chǎn)品的信譽，增強顧客滿意度；使學(xué)員掌握將VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑，從而加強對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度。質(zhì)量......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓(xùn)（強化版）—（美國ASME認(rèn)證高級專家授課） 成都：2026年06月03日

了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法；了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相關(guān)機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)的主要差異。強調(diào)GD&T的理解和驗證的基本原則；掌握MMC概念和應(yīng)用；掌握LMC/R......

現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都：2026年06月04日

質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱：Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊，分組，選項目明確團(tuán)隊及個人目標(biāo)（結(jié)合應(yīng)用指南）課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲......

TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與德勤能績模型★讓班組長掌握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具★班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團(tuán)隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物★掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一節(jié)：班組長職責(zé)定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責(zé)3.班組長......

TQM全面質(zhì)量管理高級研修 上海：2026年06月04日

幫助學(xué)員簡明扼要地掌握全面質(zhì)量管理的理論和概念，了解“一次做對”、“零缺陷”和“產(chǎn)品的全壽命周期”的質(zhì)量管理理念；通過思維分析法和思維導(dǎo)圖，讓學(xué)員掌握在質(zhì)量異常中分析質(zhì)量問題的方法和技巧；通過理論講解和案例分析，幫助學(xué)員學(xué)會處理顧客投訴和制程異常的......