成都S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

高效問題分析與解決技巧 成都：2026年05月28日

中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊(duì)決策的效果和質(zhì)量評(píng)估2.了解不同團(tuán)隊(duì)成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊(duì)案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團(tuán)隊(duì)對(duì)問題的鑒別3.團(tuán)隊(duì)思考- 問題焦點(diǎn)是什么？將要達(dá)到的目的4.對(duì)問題......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓(xùn)練 成都：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工；項(xiàng)目總監(jiān)、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目小組成員課程收益：本課程是針對(duì)企業(yè)管理者和骨干員工的一門實(shí)用技能培訓(xùn)課程，將問題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合，并通過有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提高學(xué)員高效分析和解決問題的能力，幫助學(xué)員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動(dòng)企業(yè)績效持續(xù)提升。提供一套快速......

如何讓PPT輕松制作及完美演示 成都：2026年06月03日

如何高效率地制作出極具專業(yè)水準(zhǔn)的 PPT 商務(wù)演示文稿？本期課程從分析商務(wù)演示現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，力求在揭示諸多問題的同時(shí)尋找解決方案。通過分析各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的鮮活案例，從“設(shè)計(jì)理念”到“實(shí)際操作”，以兩根主線并進(jìn)的方式“破譯”輕松制作、精彩呈現(xiàn)的&......

物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)策略、核心控標(biāo)中標(biāo)技能及高分標(biāo)書編寫與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年06月06日

在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，不進(jìn)步就意味著退步，不發(fā)展就意味著滅亡。隨著物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)的取消以及招投標(biāo)領(lǐng)域最新法律法規(guī)和政策的相繼出臺(tái)，物業(yè)管理行業(yè)的市場競爭也越來越激烈，物業(yè)管理企業(yè)唯有迅速對(duì)外拓展項(xiàng)目，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)張自身規(guī)模，才能在市場上立足。物業(yè)企業(yè)對(duì)外拓展項(xiàng)目的最主要的途徑就是通過招投標(biāo)的方式獲得......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐，傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法，建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對(duì)標(biāo)......

HR智能體實(shí)戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年07月10日

一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問答任務(wù)■AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù)，能夠完成整個(gè)工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......