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企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州:2026年05月30日
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資經(jīng)理、企業(yè)高層管理人士。課程大綱:第一種渠道 內(nèi)部管理融資留存利潤融資盤活存量融資第三種渠道 商品購銷融資預(yù)收貨款融資第五種渠道 經(jīng)營融資會員卡融資促銷融資第六種渠道 直接融資個人借貸融資企業(yè)拆借融資第八種渠道 典當融資金銀首飾典當融資機動車輛典當融資第九種渠道 信用貸款信用貸款第十種渠......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購銷融資3、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營融資5、會員卡融資6、促銷融......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 成都:2026年05月28日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數(shù)使得企業(yè)經(jīng)營與管理面臨更大的挑戰(zhàn)。作為實現(xiàn)企業(yè)決策者愿景的多任務(wù)戰(zhàn)略管理者,CFO 等財經(jīng)領(lǐng)袖的立足之本已經(jīng)悄然變化,走向經(jīng)營、賦能經(jīng)營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰(zhàn)模擬」系列直面時代當下的財務(wù)管理與經(jīng)營新課題,在不確定的時代里,實現(xiàn) CFO 財務(wù)領(lǐng)袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
厚德戰(zhàn)略定位 成都:2026年05月30日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問;3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實戰(zhàn)案例:東阿阿膠如何回歸主流,市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳:2026年06月26日
1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學習員工素質(zhì)考察的方法邀請對象:人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管;其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱:一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
第01部分、需求預(yù)測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(培訓目標--通過學習,理解如何進行市場預(yù)測分析,了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具,明確企業(yè)柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產(chǎn)計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協(xié)調(diào),并通過案例分析解決生產(chǎn)計劃遇到的瓶頸問題)一、企業(yè)訂單管理面對的問題和......
