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新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 成都:2026年05月28日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰”: 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 成都:2026年06月03日
該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對GD&T要求,并結合奧曼克公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析GD&T以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢具設計,檢......
現場質量管控與快速改善 成都:2026年06月04日
本課程專為以下有志于自我挑戰的技術與管理人員量身設計:預期目標A 質量經理、工程經理、生產經理 掌握方法和工具并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應用于項目快速改善C 現場主管,包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應用于日常工作改善課程特色:緊扣學員所在行業及所選項目,全方位實......
現代質量管控系統方法 成都:2026年06月04日
掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗。課程對象:質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結合應......
激勵型薪酬體系設計與落地 深圳:2026年06月26日
1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法,讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年08月18日
1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
