成都績效評估培訓公開課

財務部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2026年07月30日

一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應，如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監控供應商的服務水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經理標準課程課程大綱1. ......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2026年05月28日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、改善提案推進人員、現場改善與IE工程師物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商、等企業各層級管理人員。課程目標：1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性；2 讓學員掌握“改善提案......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年06月05日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業走向管理，我們的挑戰在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責與角色定位2．管理者的必備條件：職業素質3．管理......