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項目中的采購管理訓練 成都:2026年05月27日
1.關于項目* 項目的定義* 項目的共同特征* 項目采購越來越重要2.關于項目管理* 項目管理的硬性因素和軟性因素* 影響項目管理的外部因素和內部因素* 項目成功的因素* 評估項目目標和結果的鐵三角(質量、進度、成本)* 項目管理人員需要具備的態度、技能、知識3.管理并領導項目* 項目生命周期* 項目環境的分析* 解決......
采購人員核心技能提升訓練班 成都:2026年05月28日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流程的控制與管理案例:某公司的采購流程分析三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 成都:2026年05月28日
強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力,如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發......
審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 成都:2026年06月02日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
第一部分 案例和相關概念* 案例:若干領先公司(比如:海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等)的關鍵財務數據對比* 兩種不同的經營方式及其轉變* 創業型經營:重增長輕盈利* 價值型經營:增長和盈利并重* 什么是產品價值管理、質量管理、成本管理及其相互關系* 成本領先是波特競爭戰略的源泉之一* 案例:Apple成本......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中。【課程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制......
