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中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都:2026年06月24日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
激勵領(lǐng)導(dǎo)力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都:2026年07月30日
中層管理干部課程大綱:一、領(lǐng)導(dǎo)激勵的基礎(chǔ)——信譽與認(rèn)可1、信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)4、我做得怎樣?5、領(lǐng)導(dǎo)者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎?8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安:2026年06月25日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎(chǔ)。課程大......
事業(yè)單位深化改革 、軍轉(zhuǎn)及離退休人員管理暨領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理創(chuàng)新專題培訓(xùn)班 西安:2026年07月30日
(一)機關(guān)事業(yè)單位深化改革1、事業(yè)單位機構(gòu)改革的基本原則2、事業(yè)單位機構(gòu)改革目標(biāo)3、事業(yè)單位機構(gòu)改革的四個歸宿4、事業(yè)單位機構(gòu)改革的兩個類型5、事業(yè)單位機構(gòu)改革的兩個預(yù)想6、事業(yè)編制實行總量管理(二)事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)、離退休人員管理與案例分析1、我國離退休干部服務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢2、事業(yè)單位離退休人員待遇政策的調(diào)整和改善......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2026年06月12日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
中小企業(yè)的生存與發(fā)展 北京:2026年07月11日
通過本課程的學(xué)習(xí),你可以掌握:企業(yè)運營的二大陣營二輪制勝的真諦商品力,幫助企業(yè)擺脫危機營銷力,幫助企業(yè)贏得市場商品力與營銷力成就世紀(jì)偉業(yè)培訓(xùn)方式:案例討論,循序善誘;啟發(fā)智慧,辨別是非;權(quán)衡利弊,尋求方法。培訓(xùn)大綱:前言中國式運營的重要性一、企業(yè)運營的二大陣營產(chǎn)銷一體化營銷模式產(chǎn)銷分離營銷模式二、二輪制勝的真諦銷售一件......
