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渠道開發與渠道管理 成都:2026年05月27日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程收獲企業收益:1、為企業引入一套高效的團隊引導工具,推動企業銷售內部管理模式升級;2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業培養優秀的銷售主管,完善銷售內部人才隊伍結構,提升企業業績。崗位收益:1、運用輔導與激勵的方法、工具,......
客戶拓展策略與專業銷售技巧 成都:2026年05月30日
一、客戶的采購流程發現需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度:個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法:推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望管理客戶期望十、回收賬款......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
領導力認知與發展工作坊 上海:2026年08月18日
第一天:9:00 – 9:40領導力與組織績效• 領導力的定義/本質;• 受人愛戴的管理者特質分析;• 五大領導力修煉闡述;• 領導力與組織績效的關系;• 領導力與個人冰山模型;• 領導力與領導風格;• 領導力與組織氣氛;• 領......
