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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都:2026年06月04日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學(xué)會表揚和批評別人培訓(xùn)對象:有過帶領(lǐng)成員達成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
大客戶開發(fā)與管理技巧 成都:2026年08月07日
銷售和業(yè)績是一個企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今,全球經(jīng)濟面臨低迷和不確定的變化,中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機。這個特殊的社會環(huán)境下,如何解讀客戶的心理,為進一步建立銷售口碑和發(fā)展客戶忠誠度打下基礎(chǔ),最終取得個人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo),大客戶的銷售方式......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安:2026年06月04日
有過帶領(lǐng)成員達成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2026年06月01日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認清自己的工作職責(zé),增進自己的人際溝通......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海:2026年08月19日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分:談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準(zhǔn)備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分:談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年06月25日
一、 職業(yè)安全管理的基本理念/管理職責(zé)與目標(biāo)的設(shè)定1.職業(yè)安全管理的基本理念2.職業(yè)安全管理職責(zé)的確認與目標(biāo)的確定二、職業(yè)安全管理背景知識簡介1.工作中常見危害事故分類:物體打擊、機械工具事故、電事故、摔(跌)傷、火災(zāi)與爆炸、灼燙凍傷、中毒、窒息、起重傷害、坍塌、淹溺等。2.現(xiàn)場危害的識別 - 圖片練習(xí)3.現(xiàn)場監(jiān)管的內(nèi)......
