成都供應商開發培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件：采購戰略與供應商發展政策（Wo......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標：學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 廣州：2026年07月24日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

內部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 深圳：2026年08月20日

在當今競爭激烈的知識信息的經濟時代，人力資源作為企業發展與突破的第一資源，相信眾多企業已有深刻認識。企業文化與理念需要傳承及深化，優良工作方法需要傳播或普及，周邊信息需要傳達與推廣，員工培訓的重要性理所當然愈發突顯且備受重視。可是,一方面我們積極投入精力、經費；另一方面員工卻消極逃避漠視甚至無情否定。漸漸地培訓成了形式......