成都戰略決策培訓公開課

戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2026年06月26日

一、在經濟轉型和產業升級下企業財務分析的新理解傳統報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業以前、現在和未來怎樣準確分析出企業目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業的不良資產和深層隱患二、全球經濟一體化下的財務分析知識框架體系透視財務報告，審視財務數據進行加工、整理、比較和分析解釋和評價企業財務狀況是否健全、經營......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業向外看，企業像一架高速行駛的飛機，財務數據就是儀表盤。從企業向內看，成本、采購、資產管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發而動全身，哪一樣都考驗企業財務人員的工作智慧。企業財務，不只是管錢，最重要的是透過數據，洞察經營的本質、管理的真相，實現人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業財務人員的......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

職能部門經理/主管、項目經理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......