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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
企業收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略,提高拿單成功率;3、培養優秀的銷售人員與團隊,實現銷售的團隊化作戰。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩固的客戶關系,提升拿單成功率;3、提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法,......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準目標市場,難以抓住市場痛點2.優質客戶掌握在少數銷售手上,客戶信息風險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態4.銷售激勵政策導向單一,只有打糧食,沒有擴土地思維5.激勵方式單一,為了當期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業梳理......
企業人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本,而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一,這幾年經濟不景氣,人力成本卻在逐步上升,但具體該如何下手呢?有些公司為了控制人工成本,這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯,同時員工的抱怨聲也此起彼伏,離職率也大幅上升,但產品成本并不因此而降低,為什么?每家......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海:2026年06月27日
第一天:保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析;第一章:工程進度管理的現狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產品定位不準?為何設計老變?為何永遠都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產品進度管理的問題癥結究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術準備要點與案......
