成都數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 成都：2026年07月16日

適用于公司的市場(chǎng)銷售、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等與數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員，需要進(jìn)一步提升Excel技能和使用效率的所有用戶。課程大綱第一章：Excel數(shù)據(jù)規(guī)范1.軟件優(yōu)化自定義訪問(wèn)工具欄文件自動(dòng)保存與恢復(fù)啟用“開(kāi)發(fā)工具”選項(xiàng)卡案例實(shí)踐：定制專屬的Excel界面2.Excel......

DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證 西安：2026年06月29日

本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......

EXCEL財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理大揭秘系列一-數(shù)據(jù)指南 鄭州：2026年07月02日

第一篇 財(cái)務(wù)制表規(guī)范化，你缺的不僅是技術(shù)1.兩張表帶你邁進(jìn)Excel變幻莫測(cè)世界2.左清單右報(bào)表，打通你的任督二脈3.維度(Dimension)和度量(Measure)是神馬玩意4.清單只是一維表，是報(bào)表的源頭5.表里不一的單元格，聊聊單元格格式的兩面性6.左鍵還是右鍵拖拽，選擇一個(gè)或者若干單元格，這是需要思考的問(wèn)題7......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)制作（甘老師） 廣州：2026年05月30日

第一天：Excel數(shù)據(jù)分析與洞察一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換（會(huì)用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1、具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2、優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個(gè)要點(diǎn)二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒(méi)效率？這些問(wèn)題都可以在本章找到答案。）1、效率倍增的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2026年07月29日

提升員工質(zhì)量意識(shí)并發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力；培養(yǎng)自我啟發(fā)能力以及了解合理化改善的方法與步驟；培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力 ;減少管理浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)并改善管理達(dá)到全員經(jīng)營(yíng)目標(biāo);訓(xùn)練中運(yùn)用貴公司QCC案例，在訓(xùn)練中產(chǎn)出QCC成果；指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點(diǎn)：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢(shì)二、采購(gòu)第三方物流的步驟：1.采購(gòu)尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......