成都目標管理與績效考核培訓公開課

目標設定與績效管理 成都：2026年06月04日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 成都：2026年07月06日

業務總監、部門經理等中高層管理者，以及部門經理儲備、部門主管等后備管理者課程收獲：通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握......

OKR戰略目標管理 成都：2026年07月31日

OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2026年06月24日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2026年08月14日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州：2026年07月11日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 西寧：2026年08月12日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 銀川：2026年07月01日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

時間與目標管理——企業效率之神 主講：張老師

一、時間管理的概念二、時間管理的意義常見的時間管理誤區1、市場競爭的需要A、速度是市場競爭力B、優化流程生產流程優化組織流程的優化2、個體生命的有限性三、時間管理的三原則第一原則：目標管理原則第二原則：抓住重點原則 “80、20”法則運用第三原則：工作優先級綜合分析四、時間管理的22個策略第1招......

卓越中層管理培訓課程 主講：紅老師

使中層經理管理團隊游刃有余，提升骨干團隊的管理水平課程大綱：第一模塊：角色模式課程：《中層三角色》角色1、做執行先鋒角色2、做專業教練角色3、做專心檢查課程：《專注目標》中層領導實現目標公式：客戶價值+員工成長=企業強大第三模塊：工作模式課程：《中層五步流程》1、定義結果2、定義后果3、檢查機制4、立即獎懲5、總結復制......

目標管理與時間管理培訓 主講：張老師

第一單元目 標 管 理—積極正確的心態學習目標管理引子為什么那些百年老店會關門。為什么能人走了、老板不在了，企業就會垮。目標和決策是管理者在管理活動中最為重要的管理技能。課程內容：一、目標管理1．“目標”與“任務”2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程......

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