成都績效管理培訓公開課

敏捷績效：突破績效管理8大困境 成都：2026年05月30日

人力資源總監/經理/主管、績效管理經理/主管。課程收益企業收益：1、引入更迅捷的績效管理體系，提升組織適應性，保持創新與活力；2、提高員工素質，激發員工熱情與創造力，提升團隊績效；3、培養優秀的敏捷績效管理人才，幫助企業打造高效績效組織。崗位收益：1、分析八大績效關鍵誤區，獲得績效管理改善之道；2、掌握績效管理創新&l......

績效管理體系設計 成都：2026年05月30日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 成都：2026年06月03日

（一）國有企業三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業負責人薪酬。2.國有企業工資決定機制。3.深化國有企業薪酬管理的指導意見。4.國有企業三項制度改革指導意見。5.國有企業“一利五率“考核。6.國有企業負責人經營業績考核。7.國有企業負責人綜合評價。8.國有企業超額利潤分享操作指引。9.國有企......

績效改進工作坊 成都：2026年06月04日

1、推動業務管理者和培訓（ 人力資源從業者 ）管理者學習績效技術， 發現實際工作中的績效提升機會，實施提升方案， 實現業績突破。2、在企業內部推廣績效技術的方法和工具，實現績效提升。3、為公司培養績效改進顧問，持續推廣績效技術、改進組織績效。課程特色：貼近業務：服務于業務的真實需求。您可以帶著業務實際中的遇到的困難和問......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 成都：2026年06月11日

在新時代高質量發展的要求下，國企改革正處于關鍵時期。隨著經濟結構的不斷調整和市場競爭的日益激烈，國有企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。在這一背景下，人力資源作為企業發展的核心要素，其變革顯得至關重要。傳統的人力資源管理模式已經難以適應國企改革的新要求，迫切需要進行全面而深刻的變革。一方面，國企要順應經濟高質量發展的趨勢，......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 成都：2026年06月17日

開篇話題：1、人才激勵與發展體系搭建2、績效管理與人才快速發展和領導力提升的關系第一章: 績效管理理念與發展變革趨勢1、什么是績效改進，與績效考核、績效管理的區別？2、目前企業績效管理實施過程中常見問題匯總3、績效管理發展變革趨勢（MBO-KPI-平衡計分卡-……）4、360評估和OKR是績......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 成都：2026年06月24日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

向華為學習：增量績效設計與落地 成都：2026年06月25日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理 主講：蘇老師

1.通過培訓，使參訓者建立完整的績效管理觀念，重視績效文化，掌握高績效管理的核心是對人的精神管理，重視通過潛能激活去建立高績效團隊；2.使參訓者準確認識績效管理的過程，對目前管理中的困惑點找到解決方法；3.使參訓者認識幾種常用的績效考核體系，能夠結合本職工作執行更全面的績效考核辦法；4.使參訓者通過掌握案例管理機制，提......

績效管理實務（杜祥林） 主講：杜老師

一、引入1案例研討2什么是績效管理？績效管理管什么？二、績效管理實務1績效目標如何制定？2績效執行過程中管理者的責任？如何輔導員工？3績效評價評什么？4為什么要做績效反饋？如何做好績效反饋，提高員工滿意度三、課程回顧與總結1課程回顧2我該如何行動改進......

構建激發團隊的績效管理體系 主講：解老師

1、從績效管理的初心出發，明確績效管理的目標、價值和意義2、圍繞著績效管理4個環節，識別每個績效管理環節的實操要點和常見誤區3、掌握4種類型績效管理的優缺點和適用場景，靈活應用于管理實踐 績效輔導的幾個手段4、掌握績效輔導6種方法和績效溝通的4種技巧【課程對象】CEO、人力副總/總監、HRBP及企業中高層管理人員等【課......

......更多內訓課程