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咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 成都:2026年06月04日
課程中為創新微咨詢模式,根據“五定”內容深入探討企業的現實案例,讓學員體驗聽之能懂、用過即會、行之有效的工具、方法論,精彩內容期待與您分享!概念先進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;案例分析、吸取經驗:結合講師自身執行的咨詢管理案例,分析并討論,問答結合;落地實操、參與方案:打破......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 成都:2026年06月04日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
人才激勵方案設計研修班 成都:2026年06月04日
第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......
國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 成都:2026年06月11日
各企事業單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監/經理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱一、本課程設計的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰略業務伙伴 成都:2026年06月26日
HRBP、人力資源團隊的中高層管理者,需要從事務型HR向專業型HR、伙伴型HR轉變的人力資源從業者。課程大綱:模塊一:精準人才供應核心知識:清晰的人才標準×科學的甄選方法×高效的入職融合關鍵方法:人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐:聯想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景:公司進入......
企業最新控員·優崗·增效·調薪策略班 成都:2026年06月26日
優化崗位設置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩定員工隊伍,最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,是近年來企業發展中的一個重要課題?!菊n程收益】1、了解企業面臨的困局及對人力資源管理的挑戰2、掌握精煉員工隊伍的流程、方法、技巧......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都:2026年06月29日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 成都:2026年07月07日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源規劃培訓內訓課程
突破酒店人才經營的瓶頸 主講:楊老師
中高層管理人員,特別適用于酒店人力資源部門經理及酒店其它部門經理。課程意義酒店管理的問題,歸根究底是人的問題,酒店能否在日益激烈的競爭中提高競爭力,主要在于人才的培養與管理。通過對酒店人才培養方法的剖析,使酒店管理者真正掌握如何培養酒店人才,如何管理及留住酒店人才,建立一支強大的酒店人才隊伍,從而打造酒店的核心競爭力。......
如何分析與規劃人力資源管理 主講:王老師
案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、總監、經理、主管等管理者及必要的基層員工。【課程大綱】一、人力資源規劃概述1、人力資源規劃的概念?狹義理解?廣義理解?從時間上規劃?從內容上規劃【案例分析】平時沒規劃,臨時抱佛腳—&md......
AI前沿應用及人力資源優化實踐 主講:余老師
在當今快速發展的商業環境中,人工智能(AI)技術正在深刻改變人力資源管理的各個方面。AI技術通過自動化和智能化手段,顯著提高了人力資源管理的效率和決策質量。例如,在招聘過程中,AI可以通過智能簡歷篩選、人才畫像和崗位匹配等技術,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培訓和發展模塊中也發揮了重要作用,通過個性化課程推薦......
