成都班組長培訓公開課

《五型班組建設》高級培訓班 成都：2026年05月29日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

五型班組建設實務培訓班 成都：2026年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都：2026年06月05日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

一線班組長綜合管理能力提升 成都：2026年06月06日

一線班組長是車間的管理者和監督者，是企業生產目標達成的促進者，起著溝通、引導、監管、鼓舞士氣的重要作用，一個車間如果沒有優秀的一線班組長，那么員工工作的積極性將大大降低，產品的生產效率也將下降。——張瑞敏一線班組長是產品生產的最直接的組織者！一線班組長管理技能提升決定了車間現場管理的高效、有序；......

班組長團隊管理技能提升 成都：2026年06月06日

提升現場管理者的管理理念。正確理解與應用現場管理與改善的方法和工具。理順班組日常管理工作的流程和強化關鍵點控制。掌握提升現場管理綜合效率的有效方法。激發現場管理者自我提升與追求卓越的潛能。適合對象：班組長、工段長、線長、領班等現場基層主管及后備培養干部、新任現場管理人員。課程大綱一、班組長角色認知及管理的基本概念企業基......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2026年06月24日

車間主任、 班組長、生產系統骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當前制造企業班組人員面臨的機遇與挑戰2.班組長所扮演的三類角色認知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團隊精神的內涵......

五型班組構建與班組精細化管理 成都：2026年06月25日

企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱:五型班組構建（制度│機制│平臺）一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型：從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統管理案......

一線主管管理技能提升 成都：2026年06月25日

本課程內容來源于講師多年的生產實踐，加之對制造業一線主管的管理現狀研究和思考，不斷歸納總結一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實際的案例來引出一線主管自我角色認知和管理障礙，通過測評讓學員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會幫助學員認清團隊管理和現場管理的要點，有針對性的展開課程內容，讓學員理清團隊管理......

班組長培訓內訓課程

卓越班組管理——班組管理溝通技巧 主講：何老師

● 思維轉型：幫助學員建立正確的溝通思維，培養正確的溝通心態、帶有關心的溝通原則，敢于主動溝通的意識理念；● 價值認知：建立管理者問題溝通的思維邏輯，基于管理者自身與團隊管理需求調整溝通模式；● 技能訓練：通過溝通技巧的實施流程，從溝通技巧運用、上級溝通、下級溝通、水平溝通、沖突溝通的技能中學習及訓練，融會貫通轉化應用......

車間班組長管理技能提升訓練 主講：黃老師

班組長作為公司最基層的管理者，按照管理縱向來分是執行層。別小看這個“兵頭將尾”的工作，它在企業管理中起著非常重要的作用。幾乎可以這么說，一個車間班組長的的能力，決定了這個車間的生產效率，進而決定了企業的竟爭力，要做一個好的班組長，應從以下幾個方面去思考：其一：管理要有原則性。做為班組長要時刻意識......

部屬培訓OJT訓練之技巧提升 主講：許老師

班組長、各級主管、高層領導課程提綱：一、OJT課程導入1.OJT的主要內容2.OJT的實施步驟3.如何有效的開展OJT4.開展OJT也要具備“三心”;5.OJT的日常追蹤;6.與下屬(徒弟)共同解決問題;二、OJT工作教導1.何時需要培訓2.工作教導容易出現的問題3.常用的技能訓練方法4.工作教......

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