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厚德戰略定位 成都：2026年05月30日
第一單元：商業競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經營第一問；3、企業家的經營誤區與經營重心轉移4、深入理解顧客心智五大規律的總結及案例解讀實戰案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業的定位解讀中國快餐業品牌定位解......
企業規范之路 成都：2026年05月30日
第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元：布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元：頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元：資本規......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 成都：2026年06月02日
第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......
如何做營運數據分析 成都：2026年06月04日
銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員課程大綱1營運數據分析方法-4.0h1.1營運數據分析基礎1.1.1如何用數據說話識別有問題的數據防止被數據忽悠用數據說話的建議1.1.2企業數字化基建營運行為的數字化指標管理的標準化營運行為的標簽化1.2分析數據報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數據報......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 成都：2026年06月25日
案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！方案價值：只有將所學知識運用到方案設計中才有價值，運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 成都：2026年06月26日
企業高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......
股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 成都：2026年06月26日
真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不......
新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 成都：2026年06月26日
（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；4.重點工作二：完善國有企業科技創新機制，加快實現高水平自立自強；5.重點工作三：強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全；6.重點工作四：以市場......
戰略管理培訓內訓課程
全局意識與企業戰略思維 主講：劉老師
戰略思維是指能夠從企業實際出發，大處著眼，系統思考業務發展趨勢，分析行業發展規律，前瞻性的預判潛在的發展機會，實際上包括戰略的規劃思考和戰略的管理。戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目......
對外合規管理 主講：喬老師
企業中高級管理者，合規從業者、出海企業海外人員等課程方式：知識講授+視頻賞析+現場討論+案例分析+答疑互動課程大綱:導入數據：合規無小事（農行被罰2億美金，西門子被罰8億美金，中興被罰14億美金，Facebook被罰50億美金，安達信/安然破產）導入案例：湖南建工集團的合規故事研討：合規到底是什么？第一講：認識合規合規......
深入學習貫徹黨的二十大精神——以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興 主講：吳老師
一、二十大報告的整體框架、內容和理論脈絡（一）深刻領會二十大對國際國內形勢的新判斷（二）二十大報告的整體框架（三）二十大報告的整體內容（四）二十大報告的理論脈絡二、準確把握中國式現代化的深刻內涵（一）中國式現代化的特征（二）中國式現代化的本質要求（三）中國式現代化的實現步驟：兩步走（四）未來五年關鍵時期8大任務（五）建......
