西安卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2026年08月14日

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定領(lǐng)導(dǎo)拍板說了算，落地執(zhí)行偏差很大？團(tuán)隊(duì)缺乏積極主動，遇到挑戰(zhàn)容易畏難情緒，不愿接受挑戰(zhàn)？團(tuán)隊(duì)成員個人能力強(qiáng)，但缺乏有效協(xié)作，無法形成高績效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)表面上一團(tuán)和氣，但缺乏彼此信任和真正的相互包融？團(tuán)隊(duì)工作只求無過，不求有功，安于現(xiàn)狀、難有創(chuàng)新？國際績效大師托馬斯.吉爾伯特指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 北京：2026年07月08日

前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二：讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月15日

【全人思維模式】：深刻分析職場人的行為邏輯，管理者如何針對性地施加影響【構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力體系】：領(lǐng)導(dǎo)力的塑造貫徹始終，具體操作方法與執(zhí)行系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、人才系統(tǒng)融會貫通【會議管理工具】：《會前腳本》、《會議紀(jì)要》【溝通類工具】：GROW模型關(guān)鍵對話、共建互賴矩陣模式、溝通方案三原則【教練的工具】：人才成長方程式、赫茲伯格雙因......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年08月07日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術(shù)、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價值◆客戶關(guān)系如何維系和市場拓展的關(guān)鍵點(diǎn)◆使團(tuán)隊(duì)的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導(dǎo)每位領(lǐng)導(dǎo)如何將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為資源◆使每位團(tuán)隊(duì)成員真正負(fù)起責(zé)任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實(shí)踐上的體系......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2026年07月11日

?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫管理？?如何做好儲位管理？?如何提高盤點(diǎn)的有效性？?庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉儲管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運(yùn)輸成本？?如何提高物流倉儲的電子化水平？培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2026年08月21日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......